SE ENTIENDE POR CONTROL INTERNO

Los controles internos se implantan en las entidades con el fin detectar, en el plazo deseado, cualquier desviación respecto a los objetivos sociales o esenciales y de limitar las sorpresas. Dichos controles permiten  a la alta dirección hacer frente a la rápida evolución del entorno Social, Económico y Competitivo.


LOS CINCO COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO

Estos elementos de control interno están relacionados entre si y son inherentes al estilo de Gestión.

  1. Ambiente de Control: Los factores del entorno incluyen integridad, valores éticos, y primordialmente la filosofía de dirección y aun complemento de este la forma como se desarrolla profesionalmente a los empleados.
  2. Evaluación de Riesgos: Los riesgos pueden ser de origen interno como externo que tiene que ser evaluados.
  3. Actividades de Control: Constituyen las políticas y los procedimientos que ayudan a asegurar que se lleven a cabo las instrucciones de la dirección.
  4. Información y Comunicación: Identificar, recopilar y comunicar información pertinente en forma y plazo que permiten cumplir a cada empleado con sus responsabilidades.
  5. Supervisión y Monitoreo: Todo proceso debe ser supervisado, realizando modificaciones pertinentes cuando se estime necesario, de esta forma el sistema puede reaccionar ágilmente.
Sobre el compendio de estos componentes  su eje central es la debida identificación de los objetivos organizacionales; sobre estos mismos indican la dirección , dicen a donde ir, estos deben ser enunciados por escritos definiendo los resultados a alcanzar en un periodo determinado, los objetivos son el Qué ¿Qué resultados queremos?.


LOS OBJETIVOS EN LAS ENTIDADES

Los objetivos proporcionan un sentido de dirección, sin ellos  los individuos al igual que las organizaciones tienden a la confusión de igual forma  si no son lo suficientemente claro permiten dar un sentido claro a la realidad . Al estar consolidados ayuda a evaluar el progreso pues un objetivo claramente establecido, medible y con una fecha especifica, fácilmente se convierte en un estándar de Desempeño que permiten a los individuos evaluar sus progresos, por lo tanto los objetivos son una parte esencial del control.